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徐曉光:“三駐干部”要真正沉下去解難題助發展

    日期:2020/5/22

 

522日,紹興市委常委、組織部長徐曉光赴新昌縣、嵊州市部分鎮街、村(社)以及企業,專題調研“三駐三服務”工作。

 

在新昌縣鏡嶺鎮冷水村和嵊州市三界鎮杜聯村,徐曉光實地調研了農村致富增收、“五星3A”創建等工作,并對冷水村駐村指導員充分利用本職工作優勢,創新打造消薄增收項目幫助農戶增收和集體造血的做法表示肯定。他指出,駐村指導員要積極融入基層,敢于擔當作為,發揮專長、竭盡所能幫助所駐村解決實際困難。

 

在新昌縣七星街道南巖社區,徐曉光在聽取社區“五星和美”創建、契約化共建等工作情況后,要求社區充分發揮黨員先鋒模范作用,積極提供優質貼心服務。駐社指導員要常態化開展走訪,把功夫下到察實情、出實招、求實效上,不斷提高群眾的滿意度和獲得感。

 

在捷昌線性驅動科技股份有限公司和浙江湃肽生物有限公司,徐曉光向企業負責人了解生產經營、技術研發和市場開拓等情況,勉勵企業要著眼長遠,緊緊依靠人才驅動創新、加速發展,更好地開拓國內外市場。同時要求駐企干部要與企業同呼吸共成長,及時將上級政策傳遞到位,精準解決企業難題,全力助推發展提速。

 

徐曉光在調研中強調,開展“三駐三服務”的真正目的是推動干部下沉在一線、工作落實在一線、解決問題在一線!叭v干部”要始終堅持“以人民為中心”的理念,把準自己作為服務員、指導員的身份定位,以解決問題、助推發展為首要任務,切實在抓隊伍穩人心、辦實事凝人心、優服務貼人心、幫致富激人心中積極作為;要用好“民情日記”和三服務“小管家”系統,按照“勤記善記會記”“有事則記、無事不記”的要求記錄,杜絕形式主義、任務觀點,防止增加基層干部負擔壓力,真正把“民情日記”“小管家”系統收集記錄反饋問題的作用妥善發揮好,為全面形成各層級有效解決問題的閉環機制夯實基礎;要充分保證派駐時間,在保證駐村駐社干部每周至少兩天、駐企干部每月至少一次的前提下,“三駐干部”靈活安排下村(社)、下企業具體時間,同時要確保服務期間干實事、務實功,防止派駐工作流于形式。

 

徐曉光還要求縣鄉兩級要加強對“三駐干部”的教育培訓,進一步建立健全“三駐干部”考核評價機制,將問題的解決情況、服務對象的滿意度納入考核標準中,積極營造創先爭優、比學趕超的良好氛圍,引導激發“三駐干部”真正沉下去、解難題、助發展。

 

 

 
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